Marck Pereni, a CBA Nord Vest S.R.L. ügyvezető igazgatója a Szatmár Megyei Kereskedelmi, Ipari és Agrárkamara által szervezett, immár 33. alkalommal megrendezett Szatmári Cégek Toplistájának díjátadó ünnepségén a „Legfiatalabb vállalkozója” díj kitüntetettje lett. Az elismerés kapcsán kérdeztük a sikeres fiatal vállalkozót.
Milyen érzés volt a CBA Nord-Vest ügyvezető igazgatójaként átvenni a Szatmár megyei Cégek Rangsorának „Legfiatalabb Vállalkozójának” járó díjat?
Marck Pereni: Nagy örömmel és hálával fogadtam ezt a díjat, ugyanakkor a felelősség érzésével is. Számomra ez nemcsak az eddigi erőfeszítések elismerése, hanem plusz motiváció is, hogy tovább fejlődjek és hozzájáruljak a vállalat növekedéséhez. Úgy gondolom, hogy a vállalkozói siker soha nem egyetlen ember eredménye, hanem a csapaté, a felvállalt döntéseké és a kitartó munkáé. Ez az elismerés arra ösztönöz, hogy nap mint nap fejlődjek mind személyesen, mind szakmailag, és pozitívan járuljak hozzá a cég előrehaladásához.
Mióta tevékenykedik az üzleti szférában, hogyan kezdődött a szakmai pályafutása?
Marck Pereni: Az üzleti világgal való kapcsolatom már gyermekkoromban elkezdődött, mivel olyan családban nőttem fel, ahol a vállalkozói lét a mindennapi élet fontos része volt. Kamaszkoromtól kezdve lehetőségem nyílt megfigyelni milyen sikerélményt jelent egy vállalkozás felépítése, egyszersmind az ezzel járó kockázat, felelősség és kihívás sem volt elrejtve.
A családi vállalkozás révén megtapasztalt élmények segítettek megérteni, hogy a siker nem garantált, és nem jön egyik napról a másikra. Már kicsi koromtól ráébredtem a kitartás és a nehéz pillanatokban való döntéshozatal fontosságára, és megértettem, hogy minden siker mögött sok munka és elkötelezettség áll. A család vállalkozói hagyománya kétségkívül előnyt és fontos ihletforrást jelentett, de egyben felelősséget is, hogy továbbvigyem azt, amit felépítettek, és saját viziómmal járuljak hozzá az üzlet fejlesztéséhez. Nagyon fotnos számomra az a családi támogatói háttér, amiben részem volt és ami által a vállalkozásról is tanulhattam.
A vágy, hogy vállalkozóvá váljak, már fiatalon arra késztetett, hogy ebbe az irányba mozduljak el, hogy a saját, személyes fejlődési folyamatomban ötvözzem az elméleti oktatást a gyakorlati tapasztalattal. Így a középiskola befejezése után külföldi egyetemen tanultam tovább, amely segített abban, hogy egy hatékony vállalatirányításra, valamint a haladásra és az innovációra fókuszáló gondolkodásmódot alakítsak ki. Az egyetem lefektette a gazdasági környezet működésének megértéséhez szükséges alapokat. Később rájöttem a vállalkozói gyakorlati tapasztalat fontosságára, amikor teljes munkaidőben elkezdtem dolgozni a családi cégben, így a gyakorlatban is alkalmazhattam az egyetemi tanulmányaim során felhalmozott elméleti elemeket. Úgy gondolom, függetlenül attól, hogy milyen szintet érsz el, a vállalkozásban nem engedheted meg magadnak azt a gondolatot, hogy mindent tudsz. Az üzleti környezet folyamatosan változik, a tanulási és alkalmazkodási képesség viszont a siker egyik legfontosabb feltételének számít.
Mikor kezdett el a CBA Nord-Vestnél dolgozni, és melyek voltak a legnagyobb kihívások, amikkel szembesült? A fiatal kora nem jelentett hátrányt a kezdetekben?
Marck Pereni: Az egyetemi tanulmányaim befejezése után, azaz 2021 végén kezdtem el dolgozni a CBA Nord-Vestnél. Bár kamaszkorom kezdete óta megvolt bennem a vágy, hogy többet tudjak meg a családi vállalkozásról – így időt töltöttem az alapok megértésével –, az a pillanat, amikor minden figyelmemet és energiámat a cégre kezdtem összpontosítani, segített sok gyakorlati tapasztalatot szerezni.
Az egyik legnagyobb kihívás az volt, amikor egy vállalkozás elméleti megértésétől eljutottam a konkrét felelősségvállalásig egy rendkívül dinamikus és versenyképes területen, mint amilyen a kereskedelem és a terjesztési hálózat. Olyan szektorban tevékenykedünk, ahol az árrések viszonylag alacsonyak, a sokkal nagyobb erőforrásokkal rendelkező nemzetközi üzletláncok részéről erős a verseny, és az operatív hatékonyság gyakran a különbséget jelenti a teljesítmény és a stagnálás között.
Emellett az utóbbi évek jelentős kihívásokat hoztak az infláció, a növekvő működési költségek és a fogyasztói magatartás gyors változásai miatt. Így megértettem a piaci és a fogyasztói igényekhez való folyamatos alkalmazkodás fontosságát. Ezen szempontokon túl személyes kihívást jelentett, hogy sikerüljön felépítenem a saját vezetői tapasztalatomat, és elkötelezettség, következetesség, valamint eredmények révén elnyerjem a csapat bizalmát. Úgy gondolom, az egyik legfontosabb lecke, amit megtanultam az, hogy egy vállalatnál a tekintélynek nem pusztán a betöltött pozícióból kell fakadnia, hanem sokkal inkább a hozzáértésből, a felelősségből és a személyes példamutatásból.
A kihívások leküzdése számomra egy folyamatos folyamat, amely vállalkozóként soha nem áll meg. Bár a cégben való indulásomkor meglévő személyes bizonytalanságokon túlléptem, úgy gondolom, hogy egy folyamatosan változó piacon a kihívások állandóak lesznek. De egy menedzser számára elengedhetetlen, hogy minden kihívást nyitott, haladásra fókuszáló gondolkodásmóddal küzdjön le. Megpróbáltam minden nehézséget lépésről lépésre kezelni, a megoldások azonosítására és a vállalat működési módjának folyamatos javítására összpontosítva.
A fő cél már a kezdetektől fogva a belső folyamatok hatékonyabbá tétele volt, valamint a technológia alkalmazása minél több operatív és döntési folyamatban. Úgy gondolom, hogy a jelenlegi gazdasági környezetben egy cég versenyképessége egyre inkább a gyors döntéshozatali képességtől függ. Egy másik nagyon fontos szempont, hogy rájöttem, mennyire fontos a cég mögött álló csapat. Egy jól szervezett és motivált csapat elengedhetetlen bármilyen gazdasági kihívás leküzdéséhez. Nem hiszem, hogy van olyan pillanat, amikor elmondhatod, hogy minden kihívást leküzdöttél, de a fontos az, hogy minden tapasztalat jobban felkészítsen a fejlődés következő szakaszára.
Milyen üzleti tervekkel készül a következő időszakra?
Marck Pereni: Közép- és hosszú távon új beruházások révén szeretnék hozzájárulni a vállalat fejlődéséhez, az üzlethálózat más megyékre történő kiterjesztésével, valamint a tevékenység és az összes osztály hatékonyabbá tételével. Úgy gondolom, hogy az alkalmazkodóképesség és a fogyasztói igények előrejelzése fogja meghatározni a sikert és a stabilitást a következő időszakban a romániai élelmiszer-kereskedelemben.
Egy másik fontos szempont a digitalizáció és az ismétlődő folyamatok automatizálása a nagyobb hatékonyság érdekében. Így azt tervezzük, hogy a lehető leghatékonyabban hasznosítjuk a rendelkezésre álló erőforrásainkat. Ugyanakkor érdekelt vagyok a tevékenység bővítésében és új projektek fejlesztésében, nem csak azokon a területeken, ahol már van tapasztalatunk, hanem más, potenciált mutató ágazatokban is. A fő cél az, hogy hosszú távon egészséges növekedést érjünk el, és versenyképesek maradjunk a romániai piacon. A gondolkodásom a hosszú távú építkezésre irányul, és nem a rövid távú eredmények hajszolására.
Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy fiatalnak ma ahhoz, hogy sikeres legyen az üzleti életben?
Marck Pereni: Ha a saját tapasztalataimból és az általam tanult dolgokból indulok ki, azt mondanám, hogy a legfontosabb tulajdonságok az ambíció és a folyamatos tanulásra való nyitottság. Napjainkban a sikert gyakran csak a látható eredményeken keresztül mutatják be, de szeretném, ha a fiatalok megértenék, hogy egy vállalkozás mögött rengeteg munka, elkötelezettség, nehéz döntések meghozatala és számos áldozat áll. A döntéshozatali bátorság mellett a legfontosabbak a kockázatvállalás és a nehéz helyzetekben való egyensúly megtartása.
Kiemelten fontos tulajdonság az emberekkel való együttműködés képessége. Bármilyen jó is egy üzleti ötlet, annak sikerre vitele nagyban függ attól a csapattól, amelyet felépítesz magad köré. Ha egyetlen ötletben kellene összefoglalnom, azt mondanám, hogy az ambíció segíthet az elindulásban, de a fegyelem és a kitartás az, ami segít a folytatásban. És minden területen türelemre van szükség minden cél eléréséhez, az eredmények nem jönnek egyik napról a másikra.
Mi lenne az az üzenet, amit eddigi tapasztalatai alapján megfogalmazna és továbbadna?
Marck Pereni: Elsősorban az elismerés és a közösségünk lehetőségeibe vetett bizalom üzenetét szeretném átadni. Úgy gondolom, hogy a város értékes embereit és elkötelezett vállalkozóit támogatnunk kell és el kell ismernünk azokat, akiknek sikerült nagyszerű vállalkozásokat felépíteniük, és ezáltal hozzájárulniuk a helyi gazdaság fejlődéséhez.
Szeretném, ha a jövőben is sok olyan kezdeményezést látnék, amelyek szilárd vállalkozásokká alakulnak, és minél több lehetőséget biztosítanak a fiatal generációk számára. Nagyra értékelem, amikor olyan új üzleti ötleteket látok, amelyek sikeres vállalkozásban testesülnek meg, különösen Nagykárolyban. Kívánom mindenkinek, hogy legyen bátorsága bármilyen ötlet vagy terv megvalósításához, és ne gondolják azt, hogy a siker csak a nagyvárosokban vagy külföldön lehetséges. Elkötelezettséggel és ambícióval itt is sikerülhet, hiszen a mi városunkban, Nagykárolyban is lehet szép dolgokat építeni.
You must be logged in to post a comment.